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136號文下,國能、華電、華能、國電投、大唐最新戰(zhàn)略部署!

核心提示:作為行業(yè)風(fēng)向標(biāo),國家能源集團、中國華電、中國華能、國家電投、中國大唐五大發(fā)電集團在136號文發(fā)布后的動作,值得業(yè)內(nèi)關(guān)注。
今年年初,國家發(fā)改委和國家能源局聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于深化新能源上網(wǎng)電價市場化改革的通知》(發(fā)改價格〔2025〕136號,以下簡稱“136號文”),如落地驚雷,宣告新能源告別“保量保價”時代,正式轉(zhuǎn)入全面開啟市場化競逐新階段。
 
作為行業(yè)風(fēng)向標(biāo),國家能源集團、中國華電、中國華能、國家電投、中國大唐五大發(fā)電集團在136號文發(fā)布后的動作,值得業(yè)內(nèi)關(guān)注。
 
國家能源集團
 
4月21日,國家能源集團召開2025年一季度工作會暨提質(zhì)增效動員部署會。
 
 
會議指出,2025年是進一步全面深化改革,“十四五”收官和“十五五”謀篇布局的關(guān)鍵之年,各部門、各單位要深刻把握生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展面臨的新形勢、新要求,正確認識國際國內(nèi)宏觀形勢的新變化,清醒判斷能源行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)和機遇,準(zhǔn)確把握集團改革發(fā)展的優(yōu)勢與不足,正確處理全局與局部、總量與質(zhì)量、存量與增量、管得住與放得活、信任與監(jiān)督“五個關(guān)系”,努力突破傳統(tǒng)能源的依賴,進一步優(yōu)化企業(yè)的使命愿景和發(fā)展戰(zhàn)略,重塑價值創(chuàng)造內(nèi)在邏輯,全力推動集團公司從規(guī)模優(yōu)勢邁向質(zhì)量躍升,實現(xiàn)從“大而全”到“強而優(yōu)”的轉(zhuǎn)變。
 
近期,國家能源集團多個分布式光伏項目受最新電網(wǎng)政策和電價政策影響,終止項目EPC招標(biāo)。
 
 
中國華電
 
4月29日,集團公司召開董事會2025年第三次會議。
 
 
會議要求,一是要積極構(gòu)建新型能源體系和新型電力系統(tǒng),加力推動海上風(fēng)電項目,統(tǒng)籌做好抽水蓄能項目發(fā)展規(guī)劃,做好新能源基地項目的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和開發(fā)建設(shè),加快推動綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。二是要高度重視和關(guān)注對年度財務(wù)決算提出的管理建議,制定措施抓好落實,持續(xù)提升優(yōu)化。三是要持續(xù)完善內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險管理體系,突出抓好重點領(lǐng)域和重點環(huán)節(jié)的內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險管理,進一步提升智能化穿透式管控能力和水平,牢牢守住不發(fā)生重大風(fēng)險的底線。
 
在此前召開的提質(zhì)增效領(lǐng)導(dǎo)小組2025年第二次會議上,中國華電強調(diào),針對新能源上網(wǎng)電價市場化改革新政策、新任務(wù)、新要求,進一步優(yōu)化完善新型市場營銷體系,分區(qū)分類制定應(yīng)對策略,大力推動新能源高質(zhì)量發(fā)展。
 
中國華能
 
4月28日,中國華能集團有限公司董事會2025年第四次會議在京召開。
 
 
會議強調(diào),二季度是承上啟下的關(guān)鍵時期,公司上下要持續(xù)鞏固拓展工作成果,重點抓好三方面工作。一是著力抓經(jīng)營、穩(wěn)增長,堅持把高質(zhì)量穩(wěn)增長擺在更加突出的位置,緊盯形勢變化優(yōu)化經(jīng)營策略,奮力沖刺“雙過半”,發(fā)揮好中央企業(yè)經(jīng)濟增長“主引擎”作用。二是著力抓發(fā)展、保投產(chǎn),確保按期完成“5.31”前新能源項目投產(chǎn)2000萬千瓦的目標(biāo),同時要緊跟國家戰(zhàn)略謀發(fā)展,以更大力度高水平謀劃一批基地型重大項目,構(gòu)建可持續(xù)的滾動發(fā)展格局。三是著力抓安全、防風(fēng)險,堅決扛牢能源安全保供政治責(zé)任,嚴守重點領(lǐng)域風(fēng)險底線,持續(xù)深化污染防治攻堅,維護好綠色華能形象。
 
國家電投
 
3月26日,國家電投集團2025年新能源產(chǎn)業(yè)年度專題會暨3月份月度工作例會在西安召開。
 
 
會議指出,2025年,我國新能源產(chǎn)業(yè)步入新的發(fā)展階段,全電量入市影響深遠,挑戰(zhàn)與機遇并存。國家電投集團各級要切實增強使命感、緊迫感,矢志推動集團新能源產(chǎn)業(yè)向更高質(zhì)量、更好效益發(fā)展,聚焦“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、強管理、促效益”工作主線,堅決完成全年目標(biāo)任務(wù),以實實在在舉措落實好集團“均衡增長戰(zhàn)略”。
 
此外,今年2月,國家電投旗下公司遠達環(huán)保剝離13個新能源項目(光伏654MW、風(fēng)電350MW),包括江蘇宜興項目公開掛牌、云南玉溪項目注銷等。已建成容量僅25.32MW,多數(shù)為前期或低效資產(chǎn)。
 
中國大唐
 
2月11日,中國大唐集團有限公司召開2月份月度經(jīng)濟活動分析例會。
 
 
會議要求,要持續(xù)抓好經(jīng)營工作,堅持增發(fā)效益電量不動搖,深化新能源棄能管理,確保新投產(chǎn)項目發(fā)揮應(yīng)有效益;抓好燃料價格管控,強化重點區(qū)域?qū)?biāo)分析;踏準(zhǔn)市場節(jié)奏,優(yōu)化調(diào)配煤炭資源,科學(xué)動態(tài)調(diào)整庫存;加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),研究拓展“售電+”業(yè)務(wù)模式,不斷創(chuàng)新電力營銷工作;推進成本領(lǐng)先工程,深入開展煤機節(jié)能減排降碳工作,提升精細化管理水平,研究制定具體落地措施。要抓好高質(zhì)量發(fā)展工作,加強新能源相關(guān)政策研究,總結(jié)提煉“四優(yōu)工程”好的經(jīng)驗做法,提升項目管控能效,加快推進在建擬建項目。

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