在過去三年的政府工作報告中，一般工商業(yè)電價的降幅分別是10%、10%、5%。2018年提出“降低電網環(huán)節(jié)收費和輸配電價”，明確由電網企業(yè)承擔企業(yè)電費減免的責任。2019年提出“以改革推動降低涉企收費”、“深化電力市場化改革，清理電價附加收費”，引入擴大一般工商業(yè)用戶參與電力市場化交易規(guī)模等多種措施。2020年受新冠疫情影響，報告提出把降低工商業(yè)電價5%政策延長到2020年年底。
而今年政府工作報告并未提出具體降幅，同時要求“用改革辦法推動降低企業(yè)生產經營成本”、“允許所有制造業(yè)企業(yè)參與電力市場化交易，進一步清理用電不合理加價，繼續(xù)推動降低一般工商業(yè)電價”。客觀來看，一方面，連續(xù)三年完成嚴格量化的降價目標，降低企業(yè)用能成本已取得階段性成效。第二輪電改以來，電價下降釋放紅利數千億元，其中2018、2019年連續(xù)兩年10%的下降力度最強，達到為實體經濟用電成本真金白銀減負的目的。
另一方面，行政降價的挖潛空間逐漸有限，是時候交給市場了。事實上，無論是在2016年的“降低企業(yè)交易、物流、財務、用能等成本”，2017年的“下調用電價格”，以及前文提到近四年的降價表述中，還是在由高到低，進一步到無具體量化的降價幅度中。“十三五”時期降價舉措的不斷調整清晰可見，“十四五”時期降價手段的市場化走向逐漸明確。
以改革促發(fā)展，不斷激發(fā)市場活力和內生動力。繼續(xù)推動降低一般工商業(yè)電價，要充分發(fā)揮市場在能源資源配置中的決定性作用，也要更好發(fā)揮政府作用，推動有效市場和有為政府更好結合。
可以預見，由市場決定能源價格的機制將不斷完善，公益性以外的發(fā)售電價格將逐漸由市場形成，越來越多的電力用戶或售電主體可與發(fā)電企業(yè)通過市場化方式確定交易價格。通過“所有制造業(yè)企業(yè)參與電力市場化交易、進一步清理用電不合理加價”等舉措，降電價工作將進一步融入市場化改革之中。
