今年以來，盡管受疫情影響，國內(nèi)戶用光伏市場線下推廣活動受阻，但戶用光伏市場發(fā)展依舊勢頭不減。數(shù)據(jù)顯示，2020年6月新納入國家財政補貼規(guī)模戶用光伏項目總裝機容量為76.75萬千瓦，前六月累計為203.93萬千瓦。與5月相比，6月戶用裝機規(guī)模環(huán)比增長28.7%。

　　

　　然而，盡管戶用光伏市場有萬億級別的“詩與遠方”，不乏眾多有志之士懷揣新能走進千家萬戶的夢想與情懷，在資本助力之下，似乎也變得更加唾手可得。但夢想照進現(xiàn)實，卻不可避免地發(fā)現(xiàn)，各路資本搶灘戶用光伏市場模式創(chuàng)新，一方面推動了行業(yè)發(fā)展，給消費者帶去實惠，但仍有一些問題傾向值得引起行業(yè)警惕。

　　

　　在浙江碳銀互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司創(chuàng)始人CEO俞兆洪看來，目前資本涌入戶用光伏市場存在三點發(fā)展隱患：一是盡管越來越多的企業(yè)與銀行等金融機構(gòu)紛紛合作推出“光伏貸”信貸產(chǎn)品，來幫助用戶實現(xiàn)投資回報。但目前有些金融分期期限越來越長，短的八年長的十五年，導致金融成本增加，對平衡收益和風險造成極大影響；二是部分企業(yè)為追求快速跑馬圈地，在迅猛推進金融服務的過程中，產(chǎn)業(yè)服務和消費服務沒有同步保障到位，嚴重脫離“深度融合實體經(jīng)濟，服務中小企業(yè)經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展”的本源初心；三是各路資本“模式創(chuàng)新”產(chǎn)生新的金融風險點，比如大量經(jīng)銷商變相持有電站資產(chǎn)等，但因分工和專業(yè)水平不同，這些經(jīng)銷商對電站投資的風險識別能力和抗風險能力有限，對行業(yè)有序健康發(fā)展產(chǎn)生負面影響。

　　

　　近日，俞兆洪在參加“2020分布式光伏河北發(fā)展論壇”時建議，隨著平價和各種資本進入分布式戶用光伏行業(yè)，光伏人在模式選擇和模式創(chuàng)新時更應注重光伏產(chǎn)品的用戶價值實現(xiàn)，這就要求企業(yè)在產(chǎn)品品質(zhì)、電站收益、售后運維、資金安全等層面為用戶提供更精細化的解決方案。

　　

　　“‘光伏貸’的期限不應一味求長，還應考慮用戶的貸款成本和實際收益，才能達到最佳用戶體驗感和需求。”俞兆洪也呼吁，金融資本進入產(chǎn)業(yè)領域一定要做好產(chǎn)融結(jié)合，如果沒有產(chǎn)業(yè)服務配套保障，金融服務可能引發(fā)巨大風險。

　　

　　據(jù)了解，作為分布式清潔能源產(chǎn)業(yè)綜合服務平臺，碳銀科技不僅打通了清潔能源產(chǎn)業(yè)鏈條的上下游關系，更搭建起產(chǎn)業(yè)和金融服務的橋梁，在疫情期間為維護行業(yè)正常運營起到關鍵作用。

　　

　　據(jù)介紹，“碳盈協(xié)同”平臺聯(lián)合工商銀行等金融機構(gòu)推出的“光伏貸”服務，打通了C端客戶與銀行的線上端口，通過在線資料審核、視頻面審、合同面簽等，快捷高效地解決了末端客戶的資金周轉(zhuǎn)難題，避免了疫情期間的線下操作困局。

　　

　　“在數(shù)字化時代，戶用光伏市場發(fā)展將在金融端口發(fā)生很大的變化，在未來的產(chǎn)業(yè)里包括金融服務、供應鏈服務、工程技術服務一定是融合狀態(tài)，而不是像原來傳統(tǒng)的線性狀態(tài)。”俞兆洪介紹說，碳銀為中小型運營商做的第一件事情就是核心資源的整合，包括線上標準化的產(chǎn)品技術方案、互聯(lián)網(wǎng)+智能化業(yè)務管理工具、互聯(lián)網(wǎng)+供應鏈、O2O分銷服務體系以及金融增值服務等。碳銀以前客戶從意向的產(chǎn)生到運營商資金的回籠大概是60天，目前全部數(shù)字化以后最短的可以縮至25天。