隆基股份創(chuàng)始人李振國和他的團隊，用了19年時間，將隆基股份打造成了全球最大的單晶光伏產品制造商。2018年9月，隆基股份入選福布斯發(fā)布的2018年度亞洲最佳上市公司50強榜單。

　　

　　在創(chuàng)業(yè)之初，隆基股份也曾面臨困惑。當時，光伏行業(yè)存在單晶和多晶兩種技術路線，孰優(yōu)孰劣爭議不斷。在李振國看來，選擇什么樣的發(fā)展路線不能只看眼前短期利益，要考慮長遠發(fā)展戰(zhàn)略，必須建立在對這個行業(yè)深入的研究以及對未來發(fā)展趨勢的預判能力上。

　　

　　經過前期的深入調研后，李振國篤定堅持單晶路線，“外界說我們賭單晶賭贏了，其實這不是賭，我們做了長期細致的研究。”

　　

　　事實證明，李振國堅持的方向對了。目前，隆基股份擁有全球最大的單晶硅片生產能力，全球單晶硅片出貨量第—。自2012年上市以來，短短七年，隆基股份的市值從30多億元飆升至近千億元。近日，《中國經營報》記者專訪了隆基股份總裁李振國。

　　

　　技術領先才能擴大產能

　　

　　光伏行業(yè)的服務本質是什么?得出的結論是：光伏度電成本不斷降低，其他都是圍繞這點進行服務。

　　

　　《中國經營報》：過去幾年，隆基股份迅速崛起，且保持了穩(wěn)健發(fā)展步伐，很多人認為這得益于當初賭對了單晶技術路線，你對此作何評價?

　　

　　李振國：看待這個問題，隆基股份永遠站在度電成本(每度電發(fā)電成本)的角度上。2006年我們開始深入研究這個產業(yè)，在第一階段產業(yè)布局時，我們思考的第一問題就是：光伏行業(yè)的服務本質是什么? 得出的結論是：光伏度電成本不斷降低，其他都是圍繞這點進行服務。

　　

　　這個實質是度電成本，立足在未來。正因為我們有了清晰的認知，我們才堅定地走到現在。包括上市以后市值不斷攀升，很多人認為我們賭單晶硅賭贏了，其實這不是賭，我們做了長期細致的研究。

　　

　　目前行業(yè)里陸續(xù)出現不少新的技術路線，我認為他們不會對我們的單晶路線造成實質的威脅，過幾年回過頭來看，就知道結果了。站在度電成本的角度上，我們相信自己的技術路線。

　　

　　《中國經營報》：隆基股份每隔一段時間就會更新產能擴張計劃，很多人認為這是在逆勢擴張?

　　

　　李振國：不是逆勢擴張，我們一直是順應潮流。因為當前發(fā)展光伏新能源大趨勢是確定的，且光伏已具備經濟性。

　　

　　我們擴張會遵循兩個基本邏輯：一是我們對新能源光伏的未來有信心;二是我們對于自己的技術有信心，始終堅持不領先不擴產原則。技術領先，又有市場，我們?yōu)槭裁床粩U產呢? 這是企業(yè)進一步發(fā)展壯大的過程。

　　

　　2018年，我們的研發(fā)投入已達到12.3億元，是光伏行業(yè)研發(fā)投入最多的企業(yè)。這也確保了隆基股份始終站在技術最前沿，保證了行業(yè)里的絕對競爭優(yōu)勢。從市場上看，今明兩年國內市場仍會保持40GW左右規(guī)模水平，未來國際市場發(fā)展空間也非常大。我們相信，國內也有越來越多人支持清潔能源，歷史的車輪是擋不住的。

　　

　　《中國經營報》：目前，國內光伏企業(yè)紛紛“走出去”，隆基股份也在進行海外布局，2019年海外組件銷售占比達到60%的目標能實現嗎?

　　

　　李振國：60%符合我們的預期。今年，包括今后海外市場都是我們重點布局的領域。在海外，我們在馬來西亞有一個覆蓋全產業(yè)鏈的工廠，同時在印度正在興建一個高效單晶電池和組件的大型工廠。在北美、歐洲，韓國、日本和澳洲，非洲及中東重點國家，都有隆基股份的分公司、銷售業(yè)務部、渠道，以及駐外機構。

　　

　　去年，我們的海外組件銷售量同比增長370%，組件海外銷售占組件全部對外銷售量的33%，同比增長21%。

　　

　　企業(yè)要加速國際化，實現本土化，應緊緊跟隨國家戰(zhàn)略指引，這樣在重點區(qū)域布局和市場開拓方面就能得到強有力的支持，并規(guī)避重大的可能風險;另外，還要得到國家和各地方層面在商務領域的全面政策支持。此外，企業(yè)在海外事業(yè)經營，應該進行更深的本土化策略，管理層和主要員工的本土化，以實現更快更好的文化融合。

　　

　　實現能源替代仍需30年左右

　　

　　按照這樣的一個平滑過渡，而且還要有特別強烈的發(fā)展清潔能源、保護地球的社會共識，可能需要30年的時間才能完成新舊迭代。

　　

　　《中國經營報》：光伏發(fā)電在全球很多地方都已經實現了平價上網，以目前中國的條件，平價上網實現困難嗎?未來度電成本還有多大下降空間?

　　

　　李振國：目前在國內一些地區(qū)首先實現了平價上網，并且隨著時間的推移，這些地區(qū)也會蔓延，越來越多的地方會實現。

　　

　　地理位置不同，環(huán)境不同，平價上網實現時間也有所不同。有些地區(qū)日照條件好，脫硫煤標桿電價相對高，便會較早實現。以四川為例，成都日照條件很差，阿壩日照條件比較好，脫硫煤標桿電價一樣情況下，阿壩可以做到平價，但成都就需要更長時間。

　　

　　而度電成本絕對值的影響跟很多因素相關，與當地的光照資源、非技術成本因素息息相關。從非技術成本角度看，稅收、棄光限電、用地費用、接入條件、融資成本等都是制約因素。例如，在沙特一些地方，建設光伏電站的土地就是免費的，而在中國即使荒蕪的土地也需要繳納用地費用，稅費多了成本自然上去了。假如地方政府將土地租金由300元/畝降為50元/畝，可比組件價格降一兩毛影響大多了。另外，在融資問題上，相比央企，民營企業(yè)太難拿到貸款。

　　

　　從技術角度看，這些年光伏發(fā)電成本已降低超過90%，未來三五年在絕對值上下降30%~40%肯定沒問題，可能更低。

　　

　　《中國經營報》：平價之后，國內新舊能源替代是否會加快，預計還要多長時間?

　　

　　李振國：如果有強烈的社會共識，完成新舊能源替代可能需要30年~40年時間。以前我們看待能源替代問題，對發(fā)展光伏有一個認識就是“平價”為分水嶺，認為一旦實現平價，光伏市場就會開啟爆發(fā)式增長。但實際上這種看法是不合理的。因為平價所解決的僅僅是優(yōu)先權問題。

　　

　　優(yōu)先權解決之后，還要看兩條曲線的疊加發(fā)展情況：第一條，新增電力需求曲線，也就是說社會上有新增加的電力需求，優(yōu)先使用新能源;第二條，傳統(tǒng)能源退役的填補空間，即如果火電機組使用了30年，按照自然更迭，新能源能夠填充進來。目前美國已經有這樣的趨勢，就是火電廠、核電站到期后已經不會再建設。按照這樣的一個平滑過渡，而且還要有特別強烈的發(fā)展清潔能源、保護地球的社會共識，可能需要30年的時間才能完成新舊迭代。

　　

　　《中國經營報》：目前傳統(tǒng)能源仍占據主導市場地位，那么未來光伏要成為主流能源，還面臨哪些亟待解決的問題?政府、企業(yè)應該從哪些方面努力?

　　

　　李振國：我認為，無論從光伏經濟性還是對人類環(huán)境的影響，光伏都是好的選項。過去這些年，光伏在海外成長性環(huán)境相對穩(wěn)定，有時候會遇到來自貿易保護的問題，但這對于光伏企業(yè)而言并不是大問題。我國發(fā)展光伏的真正問題，可能是來自國內一些政策性的干擾，特別是能源利益格局導致的一系列復雜問題。

　　

　　光伏發(fā)展初期，很多人都認為光伏是高污染、高耗能的產業(yè)，這其實是無稽之談。四五年前，光伏行業(yè)又被說不經濟、靠補貼，但現在看來光伏已逐步不靠補貼了。隨后，光伏還被說是垃圾電、不連續(xù)等問題……這一系列問題背后，實質上是新舊能源格局改變后會帶來的利益重新分配問題。

　　

　　從中長期發(fā)展來看，發(fā)展清潔能源的歷史車輪是擋不住的，我并不擔心。霍金去世前曾預言，2060年人類將被迫離開地球，因為地球能源枯竭，不宜居住。我不同意該觀點，未來一定是美好的。不過，如果我們不及早形成發(fā)展低碳、清潔能源的共識，付出行動，實現零碳、負碳排，可能會給地球帶來一些不可修復的傷害，例如物種滅絕、人類身體機理發(fā)生改變等。

　　

　　實現負碳發(fā)展

　　

　　用清潔能源創(chuàng)造出更多的清潔能源，讓光伏承擔起修復清潔能源的責任，我們提倡solarforsolar(光伏能源制造光伏產品)發(fā)展模式來實現。

　　

　　《中國經營報》：未來能源格局中，你如何定位光伏這種新能源?

　　

　　李振國：看待光伏，不能單純從一個產業(yè)或者一種技術角度看待，而應站在對人類未來整個能源結構和人類社會發(fā)展角度上。我認為，光伏+儲能是人類未來能源的終極解決方案。

　　

　　光伏作為一種最具潛力的可再生能源，可以更好地滿足今后人類發(fā)展的需要。從一組數據來看，地球荒漠面積百分之一裝上光伏電站，就可以滿足人類目前用電量需求;中國塔克拉瑪干沙漠面積的20%裝上光伏電站，發(fā)電量足夠全國人民使用。

　　

　　過去十年，技術進步超乎想象。例如，單晶硅片價格由十年前的100元/片降到最新3.07元/片。組件價格由每瓦30多元下降到每瓦2元，組件功率還提升至300瓦的主流水平，且實現了雙面發(fā)電。目前光伏在全球很多地區(qū)已經實現平價上網，未來必將成為最便宜的能源。

　　

　　隨著化學儲能、抽水儲能和電動汽車技術進步和成本下降，及能源互聯網發(fā)展，未來光伏+儲能會更具經濟性，還可解決能源平衡問題。目前化學儲能成本已經下降為十年前的三分之一，業(yè)內認為降到每度電兩毛以內根本用不了十年。此外，利用電動汽車實現能源平衡調節(jié)的邊際成本很低，且總量的支撐力度足夠大。

　　

　　今天，全中國每年消耗的6.5萬億度電，平均到每天就超過100億度電，兩億輛電動汽車存的電總和就是100億度電。我認為15年發(fā)展兩億輛電動汽車是一個大概率事件，理論上用電動汽車平衡能源就可以解決了。還有，電網專家劉振亞提到的能源互聯網，如果有強大的電網，全球互聯起來，那意味著永遠不會缺電。

　　

　　光伏資源無限且經濟、平衡問題可解決，所以取代傳統(tǒng)能源是必然的事情。2017年芬蘭和德國科學家研究報告提到，2050年全球會實現100%清潔能源，69%來自光伏，18%來自風電，8%是水電，還有一些小比例是生物質能、潮汐、地熱能等，同時需要31%的儲能進行平衡調節(jié)，我認為這個預測可能2060年實現，當然也可能更早2045年就實現了。

　　

　　《中國經營報》：在去年波蘭氣候大會上，你提到光伏是人類應對氣候變暖的有力武器的觀點，背后邏輯是什么?

　　

　　李振國：如何實現100%清潔能源，創(chuàng)造一個“零碳”社會?我們的邏輯是：用清潔能源創(chuàng)造出更多的清潔能源，讓光伏承擔起修復清潔能源的責任，我們提倡solarfor solar(光伏能源制造光伏產品)發(fā)展模式來實現。

　　

　　我們說，利用光伏可以進行大規(guī)模海水淡化，將淡水引到荒漠，讓荒漠變綠洲，這樣有了綠色植被便可以吸收固化空氣中的二氧化碳，這個過程就是負碳。經我們測算，當地球荒漠面積的70%變成綠洲以后，便可以吸收固化自有人類以來產生的所有碳排放，實現負碳發(fā)展。

　　

　　2015年以來，我們通過在云南和馬來西亞進行產能布局，已經開始探索以清潔能源創(chuàng)造更多清潔能源的模式，生產環(huán)節(jié)實現了零碳排。我們還計劃尋找光照資源比較好、臨海且具有地勢落差的地方，通過光伏+儲能結合，推進solar for solar產業(yè)模式。

　　

　　這是隆基發(fā)展光伏的理念，對于人類發(fā)展的意義也在這里。